86%的制造業(yè)高管正在計劃未來12個月的轉(zhuǎn)型項目
高管對員工進行L&D和新技術是2021年通過提高效率釋放資本再投資的非常受歡迎領域
根據(jù)Parseq的非常新報告,五分之四的英國制造業(yè)高管(86%)計劃在未來12個月內(nèi)轉(zhuǎn)變其業(yè)務。
該業(yè)務流程外包商對英國一些非常大的制造商的50位高級管理人員進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)那些計劃在2021年進行轉(zhuǎn)型的運營將專注于這些運營。市場營銷(42%),銷售(40%)和生產(chǎn)(37%)是高管們非常青睞的業(yè)務。在后臺,財務和行政管理(占23%)是非常常被提及的功能。每位接受調(diào)查的高層管理人員(100%)還將采取措施,在未來12個月內(nèi)提高他們的業(yè)務效率,這表明英國非常大的制造商將如何實現(xiàn)其轉(zhuǎn)型計劃。
注重效率
員工的L&D(46%),AI和機器學習的使用(40%),改善治理的措施(35%),使供應鏈多樣化和合理化的措施(35%)以及新的或擴展的彈性工作政策(35%)制造高管將采取的非常受歡迎的步驟來提高2021年的業(yè)務效率。當被問及在未來12個月內(nèi)他們將如何利用通過效率提升釋放的資金時,幾乎有一半的人表示將投資于員工的L&D(48%),超過五分之二的人將投資于新技術(44%),三分之一的計劃是改善客戶體驗(33%),并開拓新市場(33%)。高管們還指出了提高業(yè)務效率的幾個障礙,其中非常大的障礙是成本(34%),復雜性(34%)和對遺留系統(tǒng)的依賴(34%)。五分之一(22%)的受訪者表示他們對可用第三方支持的意識不足。
Parseq董事總經(jīng)理Craig Naylor-Smith說:
1、“在競爭激烈的環(huán)境中,當消費者和企業(yè)信心低下時,推動增長的轉(zhuǎn)型項目必須保留在議程上。
2、“我們的非常好份《大企業(yè)效率報告》顯示,制造業(yè)領導者正在尋求轉(zhuǎn)型,以確保新業(yè)務并確保其生產(chǎn)能力適合未來。當每個業(yè)務領域協(xié)調(diào)工作時,這將變得更加容易,因此,鼓勵財務人員和行政部門(后臺辦公室的機房)得到高管人員的重視也很令人鼓舞。
3、“效率的提高釋放了成功的轉(zhuǎn)型項目所需的投資。在我們進入英國制造業(yè)關鍵的一年之際,來自第三方的支持將具有適當?shù)膶I(yè)知識和經(jīng)驗,可以幫助管理人員實現(xiàn)這一目標,利用非常新的創(chuàng)新并增強抵御能力。”
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